X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 i ve pazarlama plan


Kimyasal Ürünler
Küreselleşme, yönetmelik, makro ekonomik durum, yüksek iş gücü ve hammadde maliyeti, kimyasal ürünler sanayi işletmelerinin yüzleşmek zorunda olduğu en önemli

i ve pazarlama plan  makro ekonomik durum, yüksek iş gücü ve hammadde maliyeti, kimyasal ürünler sanayi işletmelerinin yüzleşmek zorunda olduğu en önemli sorunlardan sadece birkaçıdır. Bunula birlikte kimyasal ürün imalatı, bu sektördeki şirketler için 'çevre dostu' ve çevre düzenlemelerine uyumlu kalabilmelerini güçleştiren enerji-yoğun bir süreçtir. Rekabetçi kalmak için, kimyasal ürünler endüstrisindeki şirketler, enerji kaynaklarına bağımlılığını azaltacak ve mevcut ürünleri

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

Petrol ve Gaz Sektörü (Arama ve Üretim) için ERP

The model of ERP systems for the upstream oil and gas sector addresses the particularly specialized business model of this industry. It is common practice for companies, individuals, and government agencies to form partnerships to explore, develop, and share production of oil wells. More often than not, this is a short-term alliance rather than a long-term partnership, and business structuring must therefore be flexible at initial set-up and throughout the lifespan of the venture. This model of ERP systems includes criteria for financials, human resources, production data capture and reporting, maintenance management, and supply chain management (SCM) functionality. 

Şimdi Değerlendirin

Ilgili Belgeler » i ve pazarlama plan

Dengenet kimdir?


ERP uyarlamasında “denge” ve “uyum” hayattır... Denge, bütünlük ve uyum... İşte Dengenet’in kuruluş hikayesinin temelinde yatan ana kavramlar... Dengenet, bu üç önemli ayağın dördüncüsünü kendi şirket varlığı ile tamamlayarak; hem özünü hem de faaliyet felsefesini oluşturan denge ve uyum faktörlerini iç yapısında güçlendirir ve yeniden yorumlar. Sonuç olarak denge; bütünlük ve uyum içerisinde sağlanır... Dengenet’in çözüm ve hizmet götürdüğü bütün müşterilerinde, böylesi bir denge sağlamak esastır.

i ve pazarlama plan  denge ve uyum faktörlerini iç yapısında güçlendirir ve yeniden yorumlar. Sonuç olarak denge; bütünlük ve uyum içerisinde sağlanır... Dengenet’in çözüm ve hizmet götürdüğü bütün müşterilerinde, böylesi bir denge sağlamak esastır. Devamı…

Veri Yönetimi ve Analizi


Bir işletme açısından bakıldığında, veri yönetimi ve analizinin rolü çok önemlidir. O sadece statik bilgilerin yeni depolarını toplamak için bir kaynak değil, aynı zamanda, bilgi edinmek ve şirketlerin birleşme ve satın alma (M&S) dahil olmak üzere ekonomik girişimlerinin tüm yönlerinde vermesi gereken kararları desteklemek için bir kaynaktır.

Organizasyonel büyüme için, tüm gereklilikler ve fırsatlar değer zinciri boyunca doğru bir şekilde iletilmelidir. Tüm kullanıcılar - son kullanıcıdan veri profesyonellerine kadar - günlük görevlerini verimli bir şekilde yürütmek için en doğru veri araçları ve sistemlere sahip olmalıdırlar. Veri üretimi geliştirme, veri kalitesi, döküman ve içerik yönetimi ve veri güvenliği yönetimi, mantıklı ve kesin bir biçimde bilgi sağlayan verilerle-ilgili fonksiyonların tüm örnekleridir.

i ve pazarlama plan  Yönetimi ve Analizi Bir işletme açısından bakıldığında, veri yönetimi ve analizinin rolü çok önemlidir. O sadece statik bilgilerin yeni depolarını toplamak için bir kaynak değil, aynı zamanda, bilgi edinmek ve şirketlerin birleşme ve satın alma (M&S) dahil olmak üzere ekonomik girişimlerinin tüm yönlerinde vermesi gereken kararları desteklemek için bir kaynaktır. Organizasyonel büyüme için, tüm gereklilikler ve fırsatlar değer zinciri boyunca doğru bir şekilde Devamı…

Yiyecek ve Içecek Ürünleri


Yiyecek ve İçecek Ürünleri endüstrisi oldukça rekabetçi bir sektördür. Bu sektördeki oyuncular, artan yasal uyumluluk gereksinimleri, değişen tüketici tercihleri ve değişen sanayi manzaralarıyla karşı karşıyadırlar. Satış ve pazarlama, ürün geliştirme, tedarik zinciri yönetimi (SCM), ve maliyet kontrolü alanlarında hassas operasyonları gerçekleştirmek için, yiyecek ve içecek ürün üreticileri, pazar eğilimlerini doğru bir şekilde anlamaya bağlı olarak stratejilerini sürekli değiştirmeli ve mevcut kaynaklardan en iyi şekilde faydalanmalıdırlar. Yiyecek ve içecek şirketlerini etkileyen eğilimler şunlardır:

i ve pazarlama plan  ve Içecek Ürünleri Yiyecek ve İçecek Ürünleri endüstrisi oldukça rekabetçi bir sektördür. Bu sektördeki oyuncular, artan yasal uyumluluk gereksinimleri, değişen tüketici tercihleri ve değişen sanayi manzaralarıyla karşı karşıyadırlar. Satış ve pazarlama, ürün geliştirme, tedarik zinciri yönetimi (SCM), ve maliyet kontrolü alanlarında hassas operasyonları gerçekleştirmek için, yiyecek ve içecek ürün üreticileri, pazar eğilimlerini doğru bir şekilde anlamaya Devamı…

Telekomünikasyon


Modern telekomünikasyon altyapıları, zorlu ve dinamik bir sanayi oluşturmak için bir araya gelmiş çok çeşitli üretici ve servis sağlayıcıları tarafından oluşturulur. Telefon, radyo, televizyon, internet ve diğer ağ hizmetleri bu sektörü karmaşık bir web yapar. Servis ve ekipman sağlayıcıları, daha iyi ve yenilikçi ürün ve hizmetleri tanıtmak, iletişim teknolojilerini geliştirmek, bu üst seviye teknolojileri uygulayan ve sürekli değişen iş modellerini güncelleyen yeni ürünler yaratmak gibi çok kompleks zorluklarla karşılaşmak zorundadır.

i ve pazarlama plan  ve ekipman sağlayıcıları, daha iyi ve yenilikçi ürün ve hizmetleri tanıtmak, iletişim teknolojilerini geliştirmek, bu üst seviye teknolojileri uygulayan ve sürekli değişen iş modellerini güncelleyen yeni ürünler yaratmak gibi çok kompleks zorluklarla karşılaşmak zorundadır. Devamı…

EC ve SCM yeni boyutlar Bölüm 1: E-satın alma avantajları


Itibaren nokta-ve-tıklayın en düşük fiyatlı teklif belirlemek ihaleleri yaşamak için, tek bir yerde birden fazla tedarikçi tarafından sunulan ürün veya hizmet bir araya getirmek pazarları için, tek tek tedarikçi Web tabanlı kataloglar kullanarak sipariş - bir geniş vardır işletmeler mal ve hizmetleri daha iyi, hızlı ve ucuz satın almak için yeni bir e-tedarik yöntemleri ve araçları gerekir.

i ve pazarlama plan  yürütme etkin tedarik zinciri işlemleri ve üstün işletme karlılığını önemli bir kolu yapma 50-%90 temsil eder. Elektronik ticaret bu önemli yukarı tedarik zinciri etkinlik, onların performansını artırmak işletmeler için hem de dolaylı veya destek öğeleri, giderek, ürün ve Hizmetleri iş yapmak ve satmak doğrudan bileşenler malzemeler için heyecan verici yeni olanaklar sunmaktadır. Ama e-satın alma nedir? Gerçekten, elektronik iletişim, Internet veya ilişkili yazılım Devamı…

Yayincilik ve Medya


Yeni iletişim teknolojileri ve hedef kitlenin değişen davranışları, yayıncılık ve medya sektörünü yeniden yapılandırır. Geleneksel medyanın gerilemesi (örneğin, kitap, gazete, radyo ve televizyon) ve yeni medyadaki gelişmeler (Web tabanlı ve dijital iletişimin çeşitleri) bu sektörde şirketleri, sadece mevcut iş alanlarındaki operasyonel mükemmelliğe ulaşmalarına değil, aynı zamanda yeni iş fırsatlarına hızlı cevap verebilmeleri için bilgi ve iletişim teknolojilerini (ICT) kullanmaya zorlamaktadır.

i ve pazarlama plan  ve Medya Yeni iletişim teknolojileri ve hedef kitlenin değişen davranışları, yayıncılık ve medya sektörünü yeniden yapılandırır. Geleneksel medyanın gerilemesi (örneğin, kitap, gazete, radyo ve televizyon) ve yeni medyadaki gelişmeler (Web tabanlı ve dijital iletişimin çeşitleri) bu sektörde şirketleri, sadece mevcut iş alanlarındaki operasyonel mükemmelliğe ulaşmalarına değil, aynı zamanda yeni iş fırsatlarına hızlı cevap verebilmeleri için bilgi ve Devamı…

Madencilik ve Tas Ocakçiligi


Madencilik farklı insan faaliyetlerinde (sanayi, ticaret, enerji üretimi, vs) kullanılan malzemeleri topraktan çıkarma işlemidir. Malzemelerin dört ana çeşidi vardır: kıymetli maden ve mineraller (altın, elmas, gümüş, vb), enerji üretmek için kullanılan malzemeler (kömür, uranyum, vb); baz metaller (bakır, demir, vb) ve açık taş ocaklarından çıkarılan yapı malzemeleri (taş, kum, çakıl). Madencilik endüstrisine özel 2 ana faaliyet tipi vardır: malzemelerin aranmasını içeren keşif/arama ve bu malzemelerin topraktan çıkarılması faaliyeti olan çıkarma/ekstraksiyon.

i ve pazarlama plan  ve Tas Ocakçiligi Madencilik farklı insan faaliyetlerinde (sanayi, ticaret, enerji üretimi, vs) kullanılan malzemeleri topraktan çıkarma işlemidir. Malzemelerin dört ana çeşidi vardır: kıymetli maden ve mineraller (altın, elmas, gümüş, vb), enerji üretmek için kullanılan malzemeler (kömür, uranyum, vb); baz metaller (bakır, demir, vb) ve açık taş ocaklarından çıkarılan yapı malzemeleri (taş, kum, çakıl). Madencilik endüstrisine özel 2 ana faaliyet tipi vardır: Devamı…

Beseri Sermaye Yönetimi (HCM)


İnsan Kaynakları Yönetimi (HCM) çözümleri, işe alım evresinden emekli oluncaya kadar, kurumsal yöneticilerin ve her bir çalışanın personel ile ilgili görevlerinin idare edilmesi için oluşturulmuş uygulamaları kapsar. HCM çözümleri, İK yönetimi ve çalışan ilişkileri yönetiminin tüm yönlerini geliştirmek için gerekli olan araçları ve teknolojileri sunar.

i ve pazarlama plan  yönetiminin tüm yönlerini geliştirmek için gerekli olan araçları ve teknolojileri sunar. Devamı…

Bilgi Yönetimi ve Isbirligi


Bilgi Yönetim Sistemleri, web sitesi içeriği, grup işbirliği ve öğrenme materyalleri gibi iç kurumsal belge ve bilgilerin yönetimini kolaylaştırır. Bu sistemler, içerik, üst veri, erişilebilirlik ve iş akışı kuralları ve bilgi desteği gibi unsurları tutan merkezi depolar olarak inşa edilmişlerdir. Bu sistemler etrafında süreçleri ve disiplinleri kuran organizasyonlar, düzgün ve verimli satın alma, bakım, teslimat ve kurumsal içerik kaynaklarının arşivlenmesini garanti edebilirler

i ve pazarlama plan  web sitesi içeriği, grup işbirliği ve öğrenme materyalleri gibi iç kurumsal belge ve bilgilerin yönetimini kolaylaştırır. Bu sistemler, içerik, üst veri, erişilebilirlik ve iş akışı kuralları ve bilgi desteği gibi unsurları tutan merkezi depolar olarak inşa edilmişlerdir. Bu sistemler etrafında süreçleri ve disiplinleri kuran organizasyonlar, düzgün ve verimli satın alma, bakım, teslimat ve kurumsal içerik kaynaklarının arşivlenmesini garanti edebilirler Devamı…

Kronos KOBİ Bulut Önerilerine Yeni Kapasiteler Getiriyor


Kronos Incorporated küçük ve orta ölçekli şirketlere (KOBİ’ler) yönelik bulut çözümü olan Kronos Workforce Ready’de geliştirmeler yaptığını duyurdu. Kronos Workforce Ready bugüne dek aşağıdaki KOBİ insan kaynakları yönetimi (İKY) gerekiliklerine yönelik işlevler sunmakta:

i ve pazarlama plan  takibinin sürdürülmesi, adayların izlenmesi, işe alım ve işe alıştırma kapasiteleri sunar) • İşgücü analizleri (Öntanımlı ve konfigüre edilebilir raporlar, temel işgücü ölçütleri ve verilere ulaşma kapasiteleri sunar) Yeni kapasiteler ise şunları içermektedir: • Birden çok İşveren Kimlik Numarasına sahip (İKN’ler) kuruluşlar için bordro çizelgesi desteği: Bir ana firma veya holding içerisindeki tüm lokasyonlar veya şirketlerde raporlama ve faturalandırma Devamı…

Petrokimyasal Üretim


Petrokimya endüstrisindeki şirketler ham petrol ve diğer ham maddelerin kimyasal ürünler haline dönüştürüldüğü operasyonları ve süreçleri yönetirler. Petrokimya şirketleri iki ana kategoriden oluşur:
  • petrol ve diğer hammaddeleri rafine eden ve bunları etilen gibi temel kimyasallara dönüştüren şirketler; ve
  • bu temel kimyasalları daha sonra plastik, deterjan, boya, gübre, polyester, vb. gibi nihai ürünler üreten diğer sektörlerde kullanılabilen malzemeler haline dönüştüren şirketler


i ve pazarlama plan  süreçleri yönetirler. Petrokimya şirketleri iki ana kategoriden oluşur: petrol ve diğer hammaddeleri rafine eden ve bunları etilen gibi temel kimyasallara dönüştüren şirketler; ve bu temel kimyasalları daha sonra plastik, deterjan, boya, gübre, polyester, vb. gibi nihai ürünler üreten diğer sektörlerde kullanılabilen malzemeler haline dönüştüren şirketler Devamı…

Tüm işe Alım Süreci Dış Kaynak Düşünüyor Musunuz? İşte Bilmeniz Gerekenler


Geçmişte, dış kaynak kelime işitme bazı müşteri hizmeti temsilcisinin görüntülerini bir sınırlı bilgi benim şirket ve/veya ürün (ve belki de İngilizce) girişimi ile dünyanın diğer ucundaki bir çağrı merkezinde oturan benim sorunu çözmeye yardımcı olmak için hatırlatmak. Dost şaka birkaç dakika sonra ben telefonu kapatın ve devam benim arayış içinde ben ilk benim arama yapıldığında daha başka. Tanıdık?

i ve pazarlama plan  var gerekir. Bu geleneksel içinde ve dışında iş tanımları oluşturma gibi insan kaynakları departmanı, düşen görevleri yönetmek anlamına gelir, tasarlama ve aday portalları, toplama ve özgeçmişleri değerlendirilmesi ve hangi aday belirleme iş gereksinimleri, posta yönetme belirli bir pozisyon için en uygun olduğunu. RPO dış kaynaklı şirket işe alım sürecinin tam mülkiyet vardır ve sonuçlar için tüm sorumluluğu taşıyan şirketler, personel diğer servis Devamı…

SCM çözümü seçerken 3 kritik konuları


Tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılım seçimi iyi günlerde, o yolda bir kaç kez gelmiş için bile kesinlikle zor ve acı verici. Neden? Çözümler, farklı nitelikleri, bir bolluk teklif satıcı sayısını rağmen orada bir uyum bulmak gerekir sadece daha fazla iş modelleri (veya olabildiğince yakın alır) daha bu modeller uygun kullanılabilir çözümler vardır. Ayrıca, karar vericiler önemli zaman ve şaşırtıcı sayıda alternatifleri göz önünde bulundurarak kaynakları yatırım gerekiyor.

i ve pazarlama plan  keser çeşitli hedefleri evrim iş ve bunları elde etmek için Araçlar çoğu. Bu alanda ciddi bir ilk, ikinci gerektirir ve ne yeni, SCM derleme başladığınızda üçüncü göz için yapmanız gerekir. Bir karar mekanizması veya size tam yazılım seçimi proje ile gözetim görevli proje yöneticisi, ama üst yönetimi alma (kurulu yönetim, CEO, vb) hiç yer seçimi projenin aşamalarında önemlidir. Yani daha fazla bir basit giriş sık sık dışarı foundation—i.e gereksinimlerinizi de Devamı…

SAP SCM-karanlık adım


Tüm çember SAP'ın son blockbuster alımlar SuccessFactors ve Datango ( Crossgate, Sağ Yarımküreve Sybase biraz daha önce) ve tüm bulut çözümleri, hareketlilik, bellekteki SAP HANA , vb hakkında konuşmak hakkında bir gerçeği bu kaçırmamalıyız SAP da zımni yenilik şirket içi bir boatload yapıyor. Son SAP etki unsuru Zirvesi Event'de Boston Aralık 2011, tedarik zinciri yönetimi (SCM), (MES) Üretim yürütme sistemleri ve ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM) krallıkları (son zamanlarda yayımlanan veya gelecekteki sürümlerde planlanan) büyük yeni SAP ürünleri öğrendim. Bu bu sözde iş kolu (LoB) ürün suites, "düşüncesi, tasarım, kaynak, yapmak, depolamak, hareket, satmak ve hizmet için" hitap umulmaktadır faaliyetleri (ve SAP fikir teslim [I2D] ömrü anlamına gelir) piyasaya arz önde gelen en iyi-in-doğurmak (BoB) muadili eşlikli ulaşacak.

i ve pazarlama plan  bir araya getirerek daha iyi ve daha hızlı karar verme sağlamaktır. Tüm işlemleri en iyi duruma getirme ve verimliliği artırmak için zaman sıkıştırma hakkında yaklaşımdır. Görsel kurumsal sağlar görsel gezinti ve sorgu ürün bilgi ve yordamlar (bkz. Şekil 1) grafik animasyon, azaltmak için olma fikri bilgi ve işlem karmaşıklığı, anlama artırmak, daha hızlı bir öğrenme eğrisi etkinleştirmek ve doğru kalite işlemleri yürütme ile düşük belirsizlik sağlamak. Devamı…