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比较分析:你仍然感到困惑,关于APS,SCM和ERP?
阅读此APS,SCM和ERP的比较分析,使您的业务流程更具成本效益。 不断变化发生在软件市场上,无论是在软件交付方法,特点和功能,或与其他应用软件集成。组织正在寻找可以解决问题,使业务流程更加符合成本效益的解决方案。这些解决方案是什么?

PRODUCTION JIT: 供应链,精益生产,仓库,供应链管理系统,供应链规划,生产管理,供应链软件,供应链管理软件,供应链管理服务,库存管理,供应链解决方案,供应链管理过程中,供应链策略,供应链管理公司,供应链整合,仓库管理> SCM ERP ,仓库管理系统,合作,生产, SCM软件,供应链经理,店,供应商,供应,精益供应链,单片机系统,
2013/7/15 20:10:00

ERP Plus和超越
ERP Plus提供工具,金属加工厂,需要简化他们的报价,订单输入,库存控制,生产,劳动收集,运输,开票过程。

PRODUCTION JIT: ERP Plus和超越 车间,生产,功能 /> ERP Plus和超越 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments ERP + 虽然 PowerCerv (现在 Verticent )没有刻意专注于任何特定的行业,其产品已经发现的地方内许多在一个的 的金属加工厂,使按订单 (MTO)的 为了配置 (CTO)和 化妆到库存 (MTS)的环境中。这可能很好地帮助Verticent的,以确保其在竞争激烈的ERP景观位置。如需对的
2013/7/15 18:55:00

MAPICS获得PLM的魔术吗?第一部分:近期活动和对市场的影响
前者铁杆IBM AS/400的企业资源规划(ERP)供应商,中端市场的制造企业,MAPICS,最近收购了其前竞争对手Frontstep和Frontstep扩展ERP产品线后,似乎已经找到了它的灵魂微软NET为基础的技术平台。虽然ERP竞争对手的另一个收购是不太可能的,MAPICS似乎宁可选择横向并购战略延伸产品,开始MAGIK! PLM产品。

PRODUCTION JIT: 产品生命周期管理工具,生产,生产制造软件,软件企业资源规划,供应链 /> MAPICS获得PLM的魔术吗? 第一部分:近期活动和对市场的影响 Jim Brown and P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 事件摘要 的 对于   两年多来, MAPICS , 公司 。 (纳斯达克股票代码:MAPX)   可能是全球最大的供应商扩展的企业应用程序   继收购解决离散型制造企业的挑战   其前竞争对手 Frontstep
2013/7/15 18:55:00

MAPICS获得PLM的魔术吗?第二部分:战略
在我们最近的简报,MAPICS公司的高管承认,几乎所有的企业软件公司,要么是“狩猎”或“猎杀”。

PRODUCTION JIT: 产品生命周期管理工具,生产,生产制造软件,软件企业资源规划,供应链 /> MAPICS获得PLM的魔术吗? 第二部分:战略 Jim Brown and P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 策略 的 对于   两年多来, MAPICS , 公司 。 (纳斯达克股票代码:MAPX)   可能是全球最大的供应商扩展的企业应用程序   继收购解决离散型制造企业的挑战   其前竞争对手Frontstep(见的 MAPICS
2013/7/15 18:55:00

高级计划与调度:客户服务部门的一个重要组成部分
面对业务正在迅速发展,从传统的砖和砂浆外墙电子。虽然网络业务抛光互联网前端与先进的图形和动画,花费相当大的精力,他们也必须给予重视后端履行操作。隐形的消费者,这些业务包括,肩上的担子填写订单和交付产品的供应商,制造商,仓库和分销商网络。高级计划与排程(APS)提供了强大的工具来解决这些网络的电子商务所提出的挑战。

PRODUCTION JIT: 。    的      生产       规划 -        -       为满足客户的需求生产计划确定的蓝图       在很长一段时间。计划订购或制造指定产品,       其所需的数量,任何计划的原材料采购或采购       活动,以及其他信息。通常情况下,公司决定分配       可用的材料和资源,这些客户的订单,将最大限度地
2013/7/15 14:41:00

克服化学工业通过优化分销和库存的挑战
对于化工企业,优化分销网络及库存合理化,高效的供应链和更流畅的操作键。他们还必须解决环保法规带来的挑战和无缝数据集成的需要。

PRODUCTION JIT: 等。 生产 的化学品通常涉及所有三种常见的成分,即,固体,液体和气体的物理状态。从配方和混合的角度来看,这需要一个无可挑剔的 的度量单位
2013/7/15 20:10:00

EPICOR达到更好的Vista从这种观点第三部分:挑战和用户建议
EPICOR在多个企业的业务应用市场竞争。 EPICOR可能意味着不同的事情,不同的人,并没有真正帮助创造心中的那份利益的特定部分。

PRODUCTION JIT: 生产   (招聘管理,先进的物料,数据采集,质量保证,   现场服务和文档管理),的的 材料管理 (库存   管理,运送/接收,采购询价管理,采购管理,   及先进材料管理)的 的财务管理 (帐目   应收款项,应收应付帐款,总帐,货币管理,薪资,   FRX,打开“Active策划师), Epicor的eIntelligence (ShopVision执行
2013/7/15 18:54:00

流程制造商的致命缺陷
每一个软件,你考虑拥有潜在的致命缺陷。错过了致命的缺陷,这是很难预测什么样的未来持有。流程制造商运行成致命的缺陷比其他公司有更大的胜算。

PRODUCTION JIT:   然后是比较困难的管理软件。 生产   过程也带来潜在的致命缺陷。如果你改变了   配方或配方,当您移动从线到线,这可能是一个致命的缺陷。   如果你的原料成分不同的类型,你使用由于价格还是质量的变化   每天甚至经营的基础上,这可能是一个致命的缺陷。在这两种   情况下,会选择你的产品相同的最终产品的处理多个公式    在规划,成本核算,在执行?
2013/7/15 17:04:00

领先的解决方案供应商向钢铁制造商获取收购,为什么?
当一家公司收购另一家,谁的利益?它似乎PSI的AIS最近收购将有利于双方以及他们的客户和钢铁行业作为一个整体。提供综合的解决方案将解决APS,MES,SCM,等等。

PRODUCTION JIT: 材料的配置和优化 跟踪和记录的 生产 的 生产和质量监督 材料管理 运输管理 调度管理 的方法之一AIS开发的产品和服务是通过其客户的反馈意见。许多特定客户的业务需求的发展要求到主SteelPlanner套件,使客户可以有一个定制的解决方案,而不是失去核心业务流程。但为将来的功能,研究和发展的
2013/7/15 20:10:00

戴尔8个CPU英特尔服务器增加其企业重点
戴尔开始出货其八个CPU的PowerEdge 8450服务器,英特尔在9月下旬。这来自康柏的发货的ProLiant 8000和8500的高跟鞋。

PRODUCTION JIT: 的Netware: 网络操作系统由Novell公司 - 生产        -        SCO: 圣克鲁斯操作,开发的SCO UNIX,UnixWare的   comments powered by Disqus 所有这个基准的东西,反正什么? | 钩AMD与全美达 - 现在 | 戴尔提高其Linux的焦点 | 棕榈给开发商一条腿 | 盖茨预览笔计型计算机 | 现在,安德森,明天埃森哲,他们已经得到了很多做销售 | 量子捕捉其NAS集团 | IBM的目标是更名UNIX服务器在Sun | AC
2013/7/15 14:41:00

在供应链管理的服务备件规划避免危险
新的零部件生产供应链和服务,并更换零件供应链之间存在重大差异。公司使用传统的,新产品的清查方法缺少机会,以提高效率和效益。

PRODUCTION JIT: 的      区/公制 生产       供应链 服务       供应链 库存       轮流       每年6〜50       每年1至4 库存       事件       可预报预测/       随机/间歇 响应              制造/分销交货时间       搭配同一天,第二天,响应 交货       网络       移动到简化,合理化       增加灵活性,以提供差异化​​,快速反应的服务 利润
2013/7/15 18:55:00


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